Эксперты: «Магнит» могут продать крупным игрокам в ближайшие два-три года

«При покупке доли в «Магните» ВТБ обозначал, что планов долгосрочного владения этой долей ВТБ не строил. Marathon Group была выбрана как основной кандидат на приобретение всего пакета компании у ВТБ. Но окончательное решение будет зависеть от успешности развития бизнеса ритейлера в ближайшие годы и роста стоимости его акций», — говорит главный стратег компании JLL Владимир Пантюшин.

Сделка с Marathon Group также означает, что по крайней мере пока «Магнит» не будет продан другим крупным ритейлерам для слияния и создания крупнейшего игрока рынка.

В то же время директор департамента торговой недвижимости компании Praedium Егор Остапенко полагает, что через два-три года «Магнит» как бренд не будет существовать: его могут продать, например, Х5 и он превратится в сеть магазинов-дискаунтеров данной группы. «Исчезновение бренда в перспективе вероятно», — говорит Остапенко.

Работа над улучшением

Эксперты, опрошенные РИА Недвижимость, не прогнозируют особых изменений в работе «Магнита» в ближайшей перспективе.

«У Marathon Group есть опыт работы с ритейлерами в аптечном сегменте. В то же время бизнес «Магнита» гораздо более масштабный, поэтому задача по управлению им и его оптимизации очень сложна», — отмечает Пантюшин.

По его словам, «Магнит» уже работает над развитием новых форматов, таких как магазины и сервис доставки совместно с «Почтой России».

«Компания в целом сейчас проходит через период трансформаций – в ней происходит смена команды топ-менеджмента: так, ритейлер объявил о назначении новых исполнительного и операционного директоров, а также директора по персоналу. Новому акционеру потребуется время для оценки текущей ситуации и формированию предложений, поэтому моментальных изменений в работе компании ожидать не следует», — указывает эксперт.

Пока «Магнит» не объявлял об изменениях в своей стратегии развития и продолжает рассматривать предложения аренды того формата помещений, который занимает и сейчас, указывает исполнительный директор департамента торговой недвижимости Colliers international Дина Постоленко.

Сеть наиболее эффективно использовала и развивала формат «магазина у дома» — такой формат в последние несколько лет весьма востребован у покупателей, которые предпочитают совершать покупки недалеко от дома, объясняет Постоленко. Средний формат магазина у дома – 300 квадратных метров, такие магазины чаще всего располагаются в спальных районах, в локациях с хорошим трафиком и в удобной доступности для жителей.

Гендиректор CBRE в России Владимир Пинаев, в свою очередь, отмечает, что ВТБ, оставляя у себя после сделки значительную долю своих акций, остается заинтересован в новой, эффективной управленческой команде ритейлера.

«Акционеры Marathon Group уже имеют опыт работы с розничными активами, и приобретение «Магнита» представляет им возможность развития на базе одного из самых известных российских ритейлеров, с хорошо выстроенными бизнес-процессами», – говорит Пинаев.

В 2017 году ритейлер активно развивал «Магнит-Опт» для мелкооптовых покупателей. «Вероятно, новый акционер сможет улучшить управление приобретенным бизнесом», — заключает эксперт CBRE.

Marathon Group основана в 2017 году Александром Винокуровым и Сергеем Захаровым, которые являются ее акционерами. В частности, компания осуществляет стратегические инвестиции в ритейл, фармацевтические, инфраструктурные и сельскохозяйственные проекты. В частности, в субхолдинг Marathon Pharma входят, среди прочего, дистрибьютор «СИА Групп» и аптечная сеть «Мега Фарм».

Источник

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (19 оценок, среднее: 4,70 из 5)

"При покупке доли в "Магните" ВТБ обозначал, что планов долгосрочного владения этой долей ВТБ не строил. Marathon Group была выбрана как основной кандидат на приобретение всего пакета компании у ВТБ. Но окончательное решение будет зависеть от успешности развития бизнеса ритейлера в ближайшие годы и роста стоимости его акций", — говорит главный стратег компании JLL Владимир Пантюшин.

Сделка с Marathon Group также означает, что по крайней мере пока "Магнит" не будет продан другим крупным ритейлерам для слияния и создания крупнейшего игрока рынка.

В то же время директор департамента торговой недвижимости компании Praedium Егор Остапенко полагает, что через два-три года "Магнит" как бренд не будет существовать: его могут продать, например, Х5 и он превратится в сеть магазинов-дискаунтеров данной группы. "Исчезновение бренда в перспективе вероятно", — говорит Остапенко.

Работа над улучшением

Эксперты, опрошенные РИА Недвижимость, не прогнозируют особых изменений в работе "Магнита" в ближайшей перспективе.

"У Marathon Group есть опыт работы с ритейлерами в аптечном сегменте. В то же время бизнес "Магнита" гораздо более масштабный, поэтому задача по управлению им и его оптимизации очень сложна", — отмечает Пантюшин.

По его словам, "Магнит" уже работает над развитием новых форматов, таких как магазины и сервис доставки совместно с "Почтой России".

"Компания в целом сейчас проходит через период трансформаций – в ней происходит смена команды топ-менеджмента: так, ритейлер объявил о назначении новых исполнительного и операционного директоров, а также директора по персоналу. Новому акционеру потребуется время для оценки текущей ситуации и формированию предложений, поэтому моментальных изменений в работе компании ожидать не следует", — указывает эксперт.

Пока "Магнит" не объявлял об изменениях в своей стратегии развития и продолжает рассматривать предложения аренды того формата помещений, который занимает и сейчас, указывает исполнительный директор департамента торговой недвижимости Colliers international Дина Постоленко.

Сеть наиболее эффективно использовала и развивала формат "магазина у дома" — такой формат в последние несколько лет весьма востребован у покупателей, которые предпочитают совершать покупки недалеко от дома, объясняет Постоленко. Средний формат магазина у дома – 300 квадратных метров, такие магазины чаще всего располагаются в спальных районах, в локациях с хорошим трафиком и в удобной доступности для жителей.

Гендиректор CBRE в России Владимир Пинаев, в свою очередь, отмечает, что ВТБ, оставляя у себя после сделки значительную долю своих акций, остается заинтересован в новой, эффективной управленческой команде ритейлера.

"Акционеры Marathon Group уже имеют опыт работы с розничными активами, и приобретение "Магнита" представляет им возможность развития на базе одного из самых известных российских ритейлеров, с хорошо выстроенными бизнес-процессами", – говорит Пинаев.

В 2017 году ритейлер активно развивал "Магнит-Опт" для мелкооптовых покупателей. "Вероятно, новый акционер сможет улучшить управление приобретенным бизнесом", — заключает эксперт CBRE.

Marathon Group основана в 2017 году Александром Винокуровым и Сергеем Захаровым, которые являются ее акционерами. В частности, компания осуществляет стратегические инвестиции в ритейл, фармацевтические, инфраструктурные и сельскохозяйственные проекты. В частности, в субхолдинг Marathon Pharma входят, среди прочего, дистрибьютор "СИА Групп" и аптечная сеть "Мега Фарм".

Источник

" />
Загрузка...

Advertisement